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　　华彩，一个充满东方美学意境的名字，其视觉系统融入山水意象与书法笔触，展现出一种深思熟虑的文化表达。

　　早在二十年前，张经甫便注册了这一商标。彼时，中国涂料市场还是国际品牌的天下，这颗深埋在心中的种子始终等待合适的土壤与时机。如今，美巢在辅料领域已成长为国产领先品牌，打造一款代表中国涂料最高水平的产品，成为他心中必然的使命。“如果这时候我不做这个产品，我会感到人生不完美。”张经甫在华彩漆上倾注的情怀可见一斑。

　　生产线多万元打磨包装设计，用二十年酝酿，十年打磨一款高端漆……这背后究竟是怎样一种思考？一桶漆，又承载了多少超越商业本身的时代命题？这位被誉为“产品经理型”的企业家，向外界揭开了华彩漆从漫长孕育到破土而出的背后逻辑。

　　当我们将“十年”这一时间维度，作为理解华彩漆的首把钥匙时，在张经甫的叙述中，这段投入并非简单的技术攻关期，而是一个复杂体系从无到有、从有到优的构建过程。

　　过去，中国制造业以市场开放换取技术与管理经验，实现规模化崛起；进而在自主创新基础上，以核心技术开拓全球市场；如今，则迈入以综合价值创造定义未来的新阶段——通过技术、品质、体验与可持续发展的深度融合，引领产业方向。华彩漆的实践正是在“价值创造”层面进行系统性探索，对“极致”的追求，成为了品牌面世前后始终贯穿的关键语境。

　　当被问及华彩漆的打磨过程中最难忘的时刻，张经甫头一个分享的便是产品获得用户积极回馈的那一瞬间：“当我们的产品送出以后，用户给的评价叫我的记忆太深刻了：从华彩漆的色彩、成膜质感到气味，都远远超出了他们之前对品质的预期。这是对华彩漆10年钻研投入最有说服力的认可。”

　　而这背后成就华彩漆如此高品质成果，并支撑其在墙面漆市场构建起坚实竞争优势的底气，张经甫将其清晰地锚定在一个相互咬合的体系支撑上：设备、原料、环保与色彩矩阵。

　　首先是以“智能制造”为核心的设备矩阵。参观华彩漆的生产线，是一种震撼：全自动化的原料输送、分散、调漆、灌装系统无缝衔接，这条由ABB公司整体设计的生产线D仿真+数字孪生”技术为核心，实现了从虚拟设计到物理建设的全流程精密对接。

　　张经甫回忆道，设备建成后，他接待了许多国外同行，其先进性甚至让巴斯夫的高级副总裁感到惊讶，评价“这套系统即使放在欧洲，也会觉得很棒”。张经甫坦言，该系统在全球没有样板，过程中经历了不少碰撞与调整。最终成果源于他遍访全球后形成的清晰认知：“我知道我要什么，也知道这套设备的价值在哪里。”

　　“要把生产全过程风险点关闭，就要做到全场景的自动化，智能化”。张经甫透露，仅华彩漆这个建筑面积4000平方米的车间，投入就达2.5亿元，平均每平米投资高达五六十万。这种投入的逻辑在于用确定的、高标准的设备体系，最大程度消除生产过程中“人”的变量，从而确保产品品质的确定性。

　　其次是以“全球顶级”为标准的原料矩阵。华彩漆敢于宣称“回归漆的本质”——即功能属性与环保属性，底气之一便源于对核心材料的极致遴选。打开华彩漆的原料清单，是一部微缩的全球化工顶尖技术图谱。

　　根据张经甫的介绍，美国科慕R-706顶级钛白粉常用于高端汽车漆与化妆品的材料，如今用于墙面漆制作中，则赋予了墙面漆膜极致的丰满度与耐候性；德国巴斯夫、美国陶氏两大世界级化工巨子的顶级乳液，则确保漆膜坚韧，耐擦洗次数最高甚至能达到6万次，远超国标优等品6000次标准的十倍。在张经甫看来，选择这些伙伴，是选择其背后百年积淀的品质稳定性与科技研发深度，由此支撑起华彩漆的优异性能指标。

　　其三，是同步世界的环保标准。聚焦墙面漆的另一个重要属性——环保，这是美巢品牌的基因，也是华彩漆的底线。高举环保的旗帜，华彩全部产品通过了世界四大环保认证最高等级：芬兰RTS M1级、美国UL绿色卫士金级认证、欧陆IAC金级认证、芬兰防过敏认证。更具突破性的是，华彩漆主动对标欧盟玩具安全标准EN71-3，张经甫特别阐释了这一标准的内涵，“这意味着孩子在家中如果用手触摸墙壁，产品即使被幼儿触碰甚至入口也无安全之虞，这是我们给天下母亲的一个承诺”。这份超越国标的自觉，是其环保基因的自然流露。

　　最后是墙面漆与消费者情感连接的最终桥梁，色彩体系。华彩漆构建了一套从色彩科学到落地实现的完整体系，签约全球色彩权威瑞典NCS，为其提供坚实的理论支撑与美学标准；在“原料”层面，采用源自美国CCA的高品质色浆，确保色彩纯净、稳定、耐候，以回应消费者对个性化生活方式的切实需求。

　　华彩漆以全球顶级资源为依托，以超越性标准为引领，在开放合作中锻造不可替代的核心能力，托举起了华彩漆的王冠品质。

　　当前的中国家居建材市场，“卷”字当头。低价竞争、流量焦虑弥漫行业。但美巢却能在多数企业降质降价时，做到始终提质甚至部分产品涨价。

　　对此，张经甫分享了美巢的 “1.3行动” ，即在所有内控环保标准基础上，主动再上浮30%，为自己构筑更宽的护城河。这无异于一场自我革命，提高标准意味着技术重构与成本上升，在降价求存的市场中看似“逆势而为”。但张经甫的思考维度在于，企业的核心是向用户提供价值，而美巢要做的就是成为室内装饰辅料和墙面漆领域的“最大价值提供者”，当行业忙于在价格上做减法时，更应思考如何在价值上做加法。

　　华彩漆，正是这种“价值加法”的集大成者。它定位高端市场，立志以最高品质的追求做涂料界的“奔驰S级”。在品牌赋能上，美巢为华彩漆提供背书，但更致力于将其培育为独立高端品牌。

　　张经甫特别指出，华彩漆的包装设计历时三年反复打磨，投入超300万元，旨在将其打造成具有高设计调性的“视觉锤”。其策略是让华彩漆从第一桶漆开始便“独立放飞”，树立独特的品牌价值与市场形象。其一步都背离短期速成的流量逻辑，走向长期品牌建设的深水区。

　　政策层面，“两新”政策持续加力扩围，家装消费品市场被显著激活，健康、绿色成为核心增长点。产业层面，中国涂料行业本土品牌的市场占有率仍有待突破，潜藏着发展机遇。这意味着，市场正从分散走向集中，从低质竞争走向价值竞争，正是民族墙面漆品牌崛起的时机。

　　正是在这样的背景下，张经甫为华彩漆赋予了超越商业的使命，更是一种产业理想。“我希望通过努力，将华彩漆打造成国人心目中的一面旗帜。”他将企业经营视为“做学问”和“做人”，讲究实事求是、老老实实。这份脚踏实地的价值观，或许正是美巢能够穿越周期、赢得信任的底层支撑。

　　对于华彩漆的未来，张经甫依然保持着长期主义者的耐心。首批上市，他们仅谨慎地开放了120个经销商名额，旨在稳步构建健康的品牌生态。“我的期许不是明天它能立刻带来多少收入，而是它的定位能否在社会上被准确表达，整个运营、服务、管理的生态能否稳步建立起来。”

　　从腻子粉起家，到建立起庞大的装饰辅料王国，再到如今向高端涂料市场掷出“华彩漆”这枚重棋，美巢集团与张经甫的路径在喧嚣的市场中表明：真正的“高端”，源于对每一个细节的敬畏，对长期价值的信仰。华彩漆的上市，是中国制造业从规模领先迈向价值引领的一个生动诠释，其未来值得期待。返回搜狐，查看更多